Strategisches Business Development: Belastbare Erfahrung in der Budgetkalkulation, Liquiditätsplanung und dem Pricing von IT- und Software-Services. Du verstehst die komplexen Beschaffungszyklen (Procurement) im Enterprise-Umfeld und weißt, wie man Budgets für neue Technologien strategisch freischlägt.

Enterprise Sales & Abschlusshärte: Nachweisbare Erfolge im anspruchsvollen B2B-Vertrieb. Du beherrschst die Disziplin, komplexe technologische Alleinstellungsmerkmale in unwiderlegbare Business Cases, Service-Level-Agreements und wiederkehrende Umsätze (Recurring Revenue) zu übersetzen.

Kaufmännische Souveränität (C-Level): Ein kühles, analytisches Zahlenverständnis für Financial Engineering, Pricing und Liquiditätsplanung, gepaart mit der Fähigkeit, kompromisslos auf Augenhöhe mit IT-Entscheidern und Einkaufsabteilungen zu verhandeln.

Hands-on Gründer-Mentalität: Du suchst keine verwaltende Position, sondern übernimmst als kaufmännischer Co-Founder und CFO die volle vertriebliche und finanzielle Exekution. Dabei agierst du als starkes kaufmännisches Gegenwicht, während die übergeordnete Unternehmensstrategie sowie die technologische Systemarchitektur durch mich als CEO & Interim CTO dediziert gesteuert werden.