Opportunity Factory

Das Ziel ist, einige der drängendsten Probleme der Gegenwart zu lösen. Dazu zählt neben dem fehlenden, bezahlbaren Wohnraum, die mangelnde Nachhaltigkeit unseres Wirtschaftens, der Logistik und Landwirtschaft, die nicht ausreichend auf Gegenwart und Zukunft ausgerichtete Informations-, Bildungs- und Wissenschaftslandschaft.

Um dieses Ziel zu erreichen zu können, beginnen wir mit der Übernahme eines Holzbaubetriebs ohne geregelte Nachfolge, um so das Fachwissen zu aquirieren und erste Bedingungen für Neuentwicklungen zu schaffen. Wir wollen neue, schon vorhandene Technologien erproben und gegebenenfalls etablieren, aber auch neue Technologien entwickeln.

Eine möglicherweise wichtige Technologie könnte Hanfholz sein, da hierdurch auch Formbauteile produzierbar werden, die bislang vor allem aus erdölbasierte Kunststoffe oder durch teurere Materialbearbeitung oder Formung hergestellt werden. Außerdem setzen wir auf Automatisierung, denn nur so können wir langfristig wettbewerbsfähig sein, denn menschliche Arbeitskraft ist zu wertvoll, um sie auf automatisierbare Tätigkeiten zu beschränken.

Doch Automatisierung sollte sinnvoll gestaltet sein, denn leider wird sie oft dort eingesetzt, wo wir weiterhin Menschen einsetzen sollten, weil es einfach sinnvoller ist. Beispiele sind hier bei Kundenkontakt oder Betreuung von Patienten. Kommunikation und Kundenbetreuung sollte immer durch Menschen gestaltet werden.

Sobald das Fundament im Holzbau gesetzt ist und Wachstum aus dem Cashflow erzeugt werden kann, fokussieren wir uns auf spezifische Technologien für Logistik und Handel, um das Fundament für ein neues Logistiksystem zu setzen.

Außerdem soll eine dezentrale Kommunikationsplattform entwickelt werden, die viele Social-Media-Angebote evolutionieren oder ablösen wird.

Die erste Zielgruppe die wir ansprechen wollen sind Menschen, die hochwertigen und nachhaltigen Neubau realisieren wollen, aber auch Sanierung historischer Gebäude, energetische Sanierung und Aufstockung von Bestandsgebäuden.

Die erste Challenge wird die Finanzierung, an der ich gegenwärtig dran bin. Da es sich um ein bestehendes Unternehmen mit realen Zahlen handelt, sollte dies handhabbar sein.

Um den Erfolg zu steigern suchen wir Handwerksmeister aus dem Holzbau, aber auch Fachleute oder Enthusiasten im Holzbau.

Außerdem brauchen wir Expertise in Marketing und Vertrieb.

Im Marketing wollen wir auf hochwertige Baudokumentation durch Fotos und Videos setzen. Diese sollen in verschiedenen Kontexten eingesetzt werden und dementsprechen verschieden gestaltet sein, da wir Neukunden anders ansprechen müssen, als beispielsweise Bestandskunden mit einzigartigen Zusatzleistungen zu versorgen. Hier wird es eine Challenge werden, jemanden zu finden, der mit begrenzten Mitteln viel umsetzen kann - also einen Foto- und Filmenthusiasten zu finden, der aber auch interessiert ist, später daraus ein eigenständiges Unternehmen zu entwickeln.